年中团建之军训-回顾

发布时间:2017-7-9 7:30:40编辑:www.fx114.net 分享查询网我要评论
本篇文章主要介绍了"年中团建之军训-回顾 ",主要涉及到年中团建之军训-回顾 方面的内容,对于年中团建之军训-回顾 感兴趣的同学可以参考一下。

上个月公司组织了每年一次的年中团建。本次团建的形式是:军训!

过程中训练强度较大。回家以后,发现一身是伤,全身疼痛!

除了身体上的锻炼,思考上也有一些斩获。下面,将本次军训过程中一些思考的内容进行一个整理、反思。

(有些内容可能不太适合在博客写出来。但是我一直认为,反思、总结、博客,主要是写给自己的,写给未来的自己的。每一次总结,都把自己往前推了一步!所以,只要对自己有帮助,有总结的意义,就应该写出来。)

领导力

我们四连在做翻牌游戏的时候,连续三次尝试都没有成功翻出所有的 13 张牌。总体感觉上发现,现场有点乱。过程中,连长、政委、我在都在努力维持局势,而且还有成员会不断的插嘴。没有人去组织成员出发的顺序和翻牌的顺序?整体上,其实表现为没有领导专注于游戏的控场。在多个游戏的过程中,团队都表现出了缺失一些领导力、凝聚力。在玩虎口脱险的时候,连长非常的犹豫。不断地询问大家,谁先过,谁后过。当团队成员你一言我一语的提出建议时,他就会更加犹豫。

我作为部门领导,在这次团建中,我给大家明确提出不做连长、不做政委。因为我的想法很简单,还是要让员工有学习的机会、成长的机会、担当的机会、表现的机会。让他们能够换位思考,站在领导立场去体会领导他人时的心态。

后来我发现,这样使得我们团队的战斗力大打折扣。在其他很多团队中,其实有很多连队的连长本身就是公司内部的领导。这样的连队体现出来的战斗力都是不错的!特别是一连,在老梁的带领下,展示出了很强的战斗力、高效的协作能力、坚定的执行力。老梁本身,就是一个执行力、纪律性、规范性都非常强的一位橙色领导。(橙色的概念,见:《 4D卓越团队-两天培训总结 》)

我们四连在连续做了几个游戏之后,感觉成绩都不是特别好。所以在最后一个游戏的时候,连长、政委都推荐我来做军师。其实,后来我这个军师基本上已经篡权了,俺就成了连长啊,哈哈。我在做最后的扫雷游戏的时候,就完全按照强势连长的风格,领导了团队:

  • 所有人向我汇报,不再过多讨论。
  • 任何人不能随意打断,全部向我汇报。我让你说,你就说,我不让你说,你就站好别动。
  • 由我来听取所有人建议后,直接决策。
  • 团队成员,我安排做什么,你就做什么,不要过问太多。
  • 我把整个的团队分成几个小组:扫雷组、成功路径记录组、失败方格记录组、间谍组、后勤小组,以及现场维稳人员。每个小组有自己的职责,干好自己的事。
  • 我将来承担结果的主要责任。

经过组织架构的调整后,发现在游戏的过程中,相对原来的团队要好了很多,前期沟通也少了很多废话、节省了时间,协作也更高效。结果也不错,我们连是第一个一次性就通过游戏的团队。

不过,也有需要反思的地方。我在整体任务的执行过程中,对最终的目标没有明确得非常清楚。我们就想成功通过游戏,但是更高的目标是需要在更短的时间内完成任务。我们的整个执行策略都没有太多考虑时间的因素,导致时间维度上表现一般。其次,各小组分工明确,在执行过程中,也额外的消耗了一些时间来沟通;这相对于其它连队的“敢死队、不断安排人员往前冲”策略,耗时更多。

翻牌游戏的设计上,其实运气的成分很高。(有些团队翻到最后一张牌,才翻出来“1”。)所以我们要做的就是想尽一切办法,提高组织的运转效率。其它的就交给老天吧……

小结:组织在管理过程中,领导的作用是非常大的。一个好的领导需要有足够的经验与自信,要有一定的权威、领导力、影响力,并对任务整体进行规划与控制:对任务整体进行整体宏观分析(清晰任务规则与目标、明确任务策略、制定行动方针);对团队进行分工,设计组织架构;对分歧进行决策;对任务结果承担责任。而团队成员,则需要对领导的命令坚决执行到底!

短板效应

其中,有一个换杆前行的游戏(具体名字不记得了~):8个人围成一圈,每人一个杆竖立在身前,需要同时放开自己的杆并拿到前一个人的杆,连续8次即算获胜。

这个游戏中,我们也表现得不好。我现在反思起来,实际上体现了一个短板效应。

在游戏中的任何人都必须成功的往前移动,并抓住前一位队友的杆子,任何人出现失误没有抓到,则整个游戏重来。所以,其中只要一个人出错,整个团队就算失败,不论之前成功了几次。这是明显的短板效应,而我作为智囊,也没有分辨出来。

我们团队中的一个人,不断地出错。但是,我们只是在他一直出现问题的时候,快速的告诉他应该怎么做,也没有过多的责备他,选择相信队友。但是,他依然在不停的出错。过程中他确实有所改善。但是直到比赛的时候,我才发现了这个问题很严重。

一个人的短板,直接形成了整个团队的短板。

这与平时的一些工作,也是有些类似的。例如一个产品出现了 BUG,虽然这个 BUG 是一个能力较差的实习生编写的代码造成的,但是整个团队的产品,在别人的眼中就是错误百出!改进方法:合团队之力量,来克服短板、战胜短板。如果游戏再来一次的话,我们应该先拿出时间,好好就这个人对他进行一次问题的检查和修正,这样的话我相信他个人的能力会成长得很快。

九头牛的故事

教练还给我们讲了一个“九头牛的故事”。找了一下,故事原版见:《九头牛的故事》。

感悟:

我常常以一些很高的标准去要求我的团队、或者某些人的时候,往往他们不太会理解。为什么要使自己变得这么累?这个细节也没有人注意到,为什么我要做这么好?

你以高标准要求自己,逐渐的,你就会成为高标准的这样一个人;你以什么标准要求自己,你就是一个什么标准的人!

故事在演讲中的作用

最后一天下午,专业的教练给我们进行了一个小时左右的演讲,过程中,我还发现我平时在说话时的一个缺点。

我往往在给讲一些道理时、或者我开会时,都喜欢讲一些过于抽象、严谨的东西。这跟我个人的习惯相关,我比较注重体系、理论、原理。当别人给我讲一个故事的时候,往往我也不太记得住故事本身,而只是记住了故事所想要表达的思想、原理。这种抽象思维,在用于学习、理解时,是有用的,但是用于表达却非常不利。当我给别人讲的时候,道理讲得多,故事讲得少,引经据曲就更少了。

以后的讲话过程中,可以多用一些故事来引题,这是因为:

一个由浅入深的故事往往会把听众带入到这个环节当中,然后再由听众自己慢慢地挖掘它内在的哲理,最后,当演讲者来揭示其中的哲理之时,会与听众形成一种强烈的共鸣,从而为听众留下很深的印象!

孝道

教练其实今天说了很多经典的话。其中一句关于孝道,在这里记一下:

何为孝道?

  • 首孝:孝父母之志。也就是说,你的事业、成就,要让父母引以为傲。
  • 次孝:孝父母之心。要让父母感到放心、安心、顺心。
  • 三孝:孝父母之身。孝养父母。

我个人反思一下:做到了前两孝,但是第三孝却没有!

上台讲话

我在最后的一个环节中,由于教练的演讲太过煽情,不禁让我想起了很多很多的往事,我和妻子的互相信任、我和家里的关系,以及我对父母未尽之孝道。我感触良多,就上台去做了一个简短的讲话。大概讲了两件事情:

未尽之孝道

小时候父母视我为掌上明珠。特别是我的妈妈,把一切能给我的都给我,我就是她的一切、她的希望、她的未来、她的骄傲。父母,对你是绝对无私的奉献,真心的爱!

我在十五岁的时候,就离乡背井,为的是学业、成长。

我的家乡在云南,离我学习、工作的城市都非常的远。早些年回家的时候,下了火车,还得坐十个小时的汽车,才能到家。所以自那以后,十五、六年的时间里,我都很少能回家。特别是在工作以后,我每年只能回家一次!而且一次也就只能呆几天时间。

我比一些同学相对要好的地方是,我回到家以后,在仅有的那几天,每天都会和父母一起坐在一起促膝长谈,直到深夜……

但是……时间还是太短了!!!

看着父母渐渐变得苍老,我深深地觉得自己有很多未尽之孝道!

我很努力的工作、成长,第一个目标,为的是将来有一天,我可以拥有绝对的自由,我和我爱的人能够朝夕相处、共享美好人生!

我正在逐渐靠近这个目标……

团队之教诲

前一个话题,我讲的有些动情,在台上已经有一点抽泣,流了一些眼泪。后来,我收拾了一下情绪,开始说我对部门的教诲、对人员的要求。

“只有父母会对你无私的奉献”,这句话是错的!教练说到,每个人的周围,总会有一些家人、朋友、同事,会不断地给你提出好的建议、指正你的缺点,他们不求回报,只是希望你变得更好!

作为领导,我对研究院的各位同学,也算是用尽了心血!我不断地教导所有人,要学习、要成长、要反思、要总结。花时间和老何一起商量各种让大家成长的方式:学习积分、晚校、分享、反思。但是,只有很少的人真正听进去了。我花了很多的时间去准备,给大家讲了一些文化、倡导的价值观,“合作、责任、主动、求知”,也只有很少的几个人能体会,能身体力行。

我告诉我自己,我有责任去指导后辈,去教导大家。但是成长的最大受益者,其实是你自己。在我眼中,很多同事就小孩一样,不论是专业能力、还是软技能,都有很多东西需要学习,有很长的路要走。但是他们却把大把大把最宝贵的时间,浪费在了玩乐之上。

人,是很难被改变的!

研究院一开始只有几个人,最多的时候有六七十个人。很多同事,已经进到了公司其它部门、其它团队。来来往往的人中,大部分的,其实我感觉并没有太大的变化,没有高标准要求自己、养成学习的习惯、倡导的文化(可能是我没有看到)。

我多少会觉得有些可惜……

接下来,我会更加严厉,继续以“九头牛”的高标准来要求所有人!哪怕只有那很少的几个人有所变化,哪怕,没有一个人有变化!

照片

补一些照片。要不,感觉好枯燥啊……


总结了不少。

补一下,这次团队的口号是:“留血、留汗、不留泪;掉皮、掉肉、不掉队!”。

每次这种虐心的拓展训练,总能或多或少地带来一些思考、成长。不虚此行!

不过,这次团建的缺点也很明显,感觉少了一个很重要的元素:开心与快乐。



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